Strategic Planning in an Academic Context

המאמר מציג תהליך תכנון אסטרטגי עבור יחידות אקדמיות. מפורטים בו השלבים שיובילו, בהשקעה סבירה של זמן ומאמץ, למסמך תכנית אסטרטגית איכותי המשלב את כל בעלי העניין. במאמר מוצגים מרכיבי התוכנית והוא כולל טבלאות לארגון הידע בדרך למימוש תהליך השינוי.

קלפי קונפליקט – כלי להתמודדות עם מצבי קונפליקט באקדמיה

מערכת קלפי הקונפליקט פותחה על ידי צוות מובילים באקדמיה כדי להציג נקודות מבט מגוונות בדיון על הנושא. הנחת המוצא לפיתוח הקלפים היא שבשביל לפתור קונפליקטים או לעודד שונות וגיוון, חשוב להבין את נקודת המבט של האחר תוך שאילת שאלות מבהירות ומקדמות.

תרגיל ויניאטות – מבינים את הדפוסים האוטומטיים בהתמודדות עם מצבי קונפליקט

תרגיל הויניאטות נועד להבהיר לכל משתתף.ת מה הם הדפוסים והאוטומטיים והאינטואיטיביים שלו.ה. כיוון שדפוסים אלו משפיעים על התנהלותנו במצבים של קונפליקט יש חשיבות להבינם תוך הבנת האופן שבו הם מפעילים אותנו.  

גיבוש פקולטי וחשיבה על עתיד משותף

פקולטה היא מנגנון מורכב המופעל על ידי עובדים ועובדות עם תחומי ידע שונים ובעלי אחריות מגוונת. חשיבה משותפת על עתיד פקולטי יכולה להיות הזדמנות לחיבור שיתרום לתחושת המעורבות של העובדים ויצור מוטיביציה ותחושת הערכה. כחלק מפעילות סיכום השנה או פתיחתה, מומלץ לקיים תהליך חשיבה משותף על עתיד הפקולטה. הבסיס לתהליך הוא הגדרה משותפת של מהי פקולטה מצויינת והבנה כיצד הפקולטה שלנו יכולה להפוך לכזו. הכלי המוצע, נועד לעזור לכם לקיים פעילות משותפת של הסגלים השונים בפקולטה במטרה לתכנן ביחד עתיד טוב יותר לטובת כלל העובדים תוך גיבושם וחיזוק תחושת הצוותיות. 

גיבוש והנעת צוות

עולם המחקר האקדמי, אולי יותר מכל שדה עבודה אחר, מקדם את האינדיבידואליות של האדם החוקר, את התחרותיות, את המומחיות ואת השאיפה למצוינות. אבל ברור שלבד קשה לנהל באופן אפקטיבי ולהניע תהליכי שינוי, לשם כך נדרשת עבודת צוות.

הכלי הנוכחי נועד לעזור להבין איזה סוגים של טיפוסים אנחנו בתוך הצוות, מה נדרש כדי למקסם את יכולותינו ומי יודע.ת לאזן את נקודות החולשה שלנו.

גיבוש צוות אפקטיבי

בעולם האקדמי האינדיבידואליות של החוקר היא בעלת ערך משמעותי. זהו עולם המעודד תחרותיות, מומחיות ושאיפה למצוינות. אבל כיום ברור שלבד קשה להרחיב אופקי מחקר, לייצר אינטרדיספלינריות מעמיקה ובעיקר להניע תהליכי שינוי. כל אלה דורשים שיתוף פעולה ועבודת צוות.

הכלי הנוכחי נועד לעזור להבין כיצד מגבשים צוות אפקטיבי ובעיקר כיצד מנהלים אותו בהצלחה.

מיפוי בעלי עניין

התנעת והובלת תהליך שינוי מוצלח מתחילה במיפוי בעלי העניין בתהליך.

המודל הלוגי

המודל הלוגי הוא כלי המציג כיצד המשאבים, הפעולות והתפוקות משרתים את תהליך השינוי ומאפשר איזון חוזר לאורך התהליך.

תאורית השינוי

ניסוח והבהרת תאורית השינוי עוזרת לקידום תהליכי שינוי ותורמת להצלחתם.