Academic Leadership in a Time of Crisis: The Coronavirus and COVID‐19
מגפת הקורונה והתמודדות איתה דרשו מהאקדמיה שינוי כיוון מהיר ותהליכי הסתגלות מהירים. אז איך תפקדה המנהיגות האקדמית עם פרוץ משבר הקורונה? כותבי המאמר, Antonio Arturo Fernandez, Graham Paul Shaw, מציעים שלוש אסטרטגיות שהוכיחו את עצמן כאפקטיביות.
מאמרים נוספים במנהיגות והובלת שינוי
-
משולחן השותפים — אקדמיה בתקופת הפנדמיה
תובנות מסקנות ודוח מסכם מכנס מקוון שהתקיים ב־25.11.20 של עמותת בשער, קרן אדמונד דה רוטשילד ומוסד שמואל נאמן: במהלך משבר הקורונה באה לידי ביטוי בולט התרומה של האקדמיה אשר ביוזמתה ובאופן עצמאי התגייסה למאמץ הלאומי, מתוך תחושה של מחויבות ואחריות לחברה, לפעול לחיפוש תרופות, אמצעי ניטור וחיסונים, תוך מינוף… -
התמודדות עם צרכים משמעותיים בתנאים מאתגרים
עופר שרגאי, סמנכ״ל תפעול, אוניברסיטת בר־אילן, מציג את תהליך הפיתוח והקידום של פרויקט המעונות באוניברסיטה.